ESG意識と実践能力の向上

研修プログラム「ESG意識の向上と実践能力」を修了
このプログラムは効果的に実施され、従業員の環境・社会・ガバナンス(ESG)基盤を強化し、EYが直接トレーニングした業務に適用できるロードマップを開きました。
主な成果:紙と包装の特性に応じて、ESG意識フレームワークの3つの柱を統一します。
省エネ、水/化学の最適化、労働安全、データ管理、社内コミュニケーションなど、迅速な成果のリストを作成します。
工場および企業レベルの一連の KPI/指標と定期的な測定メカニズムの概要を説明します。
ユニットごとにESGチャンピオンネットワークを構築する。
次のステップ: 優先イニシアチブの 90 日間計画を最終決定します。
ESG KPIと報告メカニズムを標準化します。
オンサイトコーチングを組織し、プロセスに統合します。
システム横断的なESGイニシアティブ提案を立ち上げる(フォームに従ってESGボードに送付)。