MIZA Joint Stock Companyは、ISO 9001:2008の適用に成功しました

Miza Joint Stock Companyは、2010年2月12日に設立され、本社はハノイ市ドンアン区グエンケーコミューンのグエンケー中小企業クラスターにあり、製造の分野で、製造の分野で、 主な事業は、あらゆる種類の紙の製造とリサイクル、有害廃棄物の処理と破壊、汚染処理、その他の廃棄物管理活動です。

国家品質生産性プログラムの支援を受けて、Miza Joint Stock Companyは2014年9月からISO 9001:2008 品質管理システムの導入を開始しました。2年間の実施を経て、当社は非常に明確な成果を上げました。

ミザ株式会社副社長のディン・ゴック・ニン氏によると、国家品質生産性プログラムが適用されて以来、管理レベルから労働者に至るまで、距離のギャップはないという。各段階の各ジョブは明確に定義されています。これにより、プロフェッショナルでフレンドリーな職場環境が生まれ、社内の全員に熱意が生まれました。

最初の明らかな効果は、会社のプロセスと規制が簡素化され、時間、労力、事務処理、印刷が節約されたことです...コピーなどのすべての活動において、 文書の印刷または配布。

部門の下では、文書管理プロセスは、部門、ワークショップ、書籍の数、および監視のための完全なフォームの管理要件を満たしています。 作業結果を完全に統計し、リーダーが報告されたデータに基づいて意思決定を行えるようにします。

ISO 9001:2008品質管理システムを適用する際の次の効果は、組織モデル、会社の人員、明確な作業割り当てと規制の観点からです。リーダーは計画に従って労働生産性と収益を確保するために多くの時間と労力を集中し、その過程で各部門の専門性を高める必要があるため、これは企業にとって非常に緊急です製品品質管理。

集中的なトレーニング、内部監査、リーダーシップのレビューはすべて、メンバーのサポートと交流を支援するために、会社の経営陣によって実施されます。 ISO 9001:2008 の実装と適用において、各特定の部門や部門に共通し、相互に学ぶ機会があり、製品の品質をより適切に管理するための水平方向の調整が生まれます。

同社が達成した具体的な成果には、労働生産性が1.16%向上し、生産と生活費が2%減少したことが含まれます。顧客に届いたときの不良品/サービスの割合は2%減少しました。生産工程やサービス提供における不良品・サービスの削減率は5%減少しました。ISO 9001:2008の適用後、生産性の向上、生産量の増加、原材料とエネルギーコストの削減により、売上高は0.5%増加し、利益は0.5%増加しました。

今日の結果は、個人と個人の努力だけでなく、チーム全体の継続的な努力です。Miza Joint Stock Company のすべての役員と従業員は、会社の使命とモットーを最も完璧な方法で遂行できるように訓練され、訓練されています。

NSCL事務局(一般)