您听说过 Miza 的训练策略！

        在 Miza，人始终被认为是最重要的因素。因为“人是中心——米扎是人们发展的环境”。因此，公司董事会始终特别关注内部培训计划、人力资源开发，目标是让米扎股份公司的每一位员工不仅擅长专业知识、传输方法方法、优先级评估、根据鱼骨模型根据 5 个原则进行问题分析。还要根据全公司的每个内容和主题，在每天发生的实际工作中，练习分析每个员工的评价原因。

        “我们今天所知道的明天就会过时。停止学习就是停止发展。在 Miza，员工培训始终被视为每天和每周的重要优先事项。Miza 总是花大量时间组织内部培训计划，以帮助提高员工的素质。它是有助于解决生产过程中核心问题的因素之一。

内部培训计划包括广泛而深入和多样化的知识，适合每个 Miza 人，为提高解决任务的生产力和工作效率做出贡献。 通过跟踪事件的根本原因来降低成本。这不仅仅是第 t 章

间窥普培训，培训内容侧重于公司生产经营活动中的适当技能和知识以及包装行业的发展趋势。

        这是最可行的内训策略。帮助 Miza 培养一支高生产力的员工团队，与业务建立联系，并支持员工在未来拥有更高的学习机会和发展自己。

目前，整个越南，尤其是北方，Miza正逐渐成为整个北方包装行业的一大亮点。 满足不断增长的运营规模以及 Miza 未来几年可持续发展计划的高技能始终是公司的首要任务之一。